Grupos de trabajo

Es un conjunto de personas con igual o diferentes conocimientos que se reúnen para solucionar un problema o crear algo, con un mismo objetivo.

Los grupos de trabajo recogen y canalizan las preocupaciones, demandas y aspiraciones de los asociados, la comunidad científica, los servicios sanitarios y la sociedad en general.

El sentimiento de pertenencia al grupo y el alto o bajo nivel de satisfacción es lo común, aunque su productividad está limitada por la combinación de interrelaciones sociales, existentes dentro de la organización por lo cual deberá haber un reglamento para establecer todo lo dicho anteriormente ya que normalmente las personas se renuevan en este tipo de grupos a los pocos años, ya sea por falta de interés o porque lo que establece el reglamento ya no se encuentran en el grupo.

Trabajo en grupo

Es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva porque permite que haya un compañerismo. Puede dar muy buenos resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y produce satisfacción en las tareas recomendadas, que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía y obtienen resultados beneficiosos.

El trabajar en grupo resulta provechoso no solo para una persona sino para todo el equipo involucrado. Nos traerá más satisfacción y nos hará más sociables, también nos enseñará a respetar las ideas de los demás y ayudar a los compañeros si es necesario.

Elementos para trabajar en grupo

Encontramos 5 elementos diferentes para un buen trabajo en equipo:

1. Complementariedad: cada parte, cada miembro del equipo le aporta al logro del objetivo una experiencia única y diferente al del resto de los miembros, eso hace que lo que no hago yo, lo hacen los demás y permite de esa manera conformar un todo, cada quien tiene diferencias, opiniones, trabajo, conocimiento y esto complementa al grupo.

2. Compromiso: el compromiso es lo que hace que te sientas involucrado y que perteneces al equipo. Es lo que te hace mantenerte trabajando y aportándole al equipo a pesar de las adversidades, de las crisis y de los obstáculos. Es súper necesario dentro de un equipo porque de otra manera, los integrantes entrarían y saldrían de los logros de los objetivos cada vez que sus necesidades particulares se lo solicitaran, así estos se sienten comprometidos por el grupo y lo que se hace para no dejarlo a medias o tener algún cambio.

3. Confianza: esta tiene que ver con la confianza en mí mismo, y la confianza en cada uno de los miembros del equipo en su individualidad y en sus capacidades y en el aporte que es necesario desde la individualidad para el logro del objetivo, así todo funcionara bien y cada uno será capaz de realizar lo que se le atribuyo y ayudar a los demás.

También está la confianza de que todo el equipo lo puede lograr, la confianza de que cada uno de los miembros está dando lo que se requiere y tiene lo que se requiere para que ese logro del objetivo se alcance entre todos, y la meta u objetivo en común se realice.

4. Coordinación de acciones: todo equipo se conforma alrededor de un objetivo que debe ser logrado en un tiempo determinado, ese objetivo solo se va a alcanzar si hay una buena planificación y una buena organización, esto es la  coordinación de acciones. Y esta comienza con la comunicación.

5. Comunicación efectiva: la comunicación es muy importante en el equipo. Si un equipo tiene una comunicación efectiva, es decir, reducir las brechas entre lo que yo te digo y lo que tú escuchas. Eso se hace a través del parafraseo o la verificación de la escucha y la capacidad de conectar emocionalmente con el otro. La comunicación representa el elemento principal. Si nosotros no tenemos buenos niveles de comunicación, principalmente de escuchar y de indagación, probablemente el equipo va a tener serios problemas para manejar el resto de las  competencias, ya que esta también tiene que ver con la actitud de cada persona y del equipo en general, poder aceptar las decisiones y comentarios de todos para resolver más adecuadamente el problema.

Actitudes para trabajar en equipo

• ·         Escuchar a los demás
• ·         Ver lo positivo en las ideas
• ·         Razonar las ideas
• ·         Repartir el trabajo equilibradamente
• ·         Ayudar a los demás
• ·         Cumplir los acuerdos dados
• ·         Ofrecernos a realizar tareas poco atractivas
• ·         Confianza
• ·         Responsabilidad 
• ·         Enfocarse a resultados
• ·         Empatía
• ·         Humildad

Equipos de trabajo vs grupos de trabajo

Grupo de trabajo

• Realizan una labor similar.
• En el grupo de trabajo cada persona responde individualmente.
• Son autónomos, no dependen del trabajo de sus compañeros
• Tienen formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo
• Cada persona puede tener una manera particular de funcionar.

Equipo de trabajo

• Trabajan de manera coordinada en la ejecución de un proyecto.
• El equipo de trabajo responde en su conjunto del trabajo realizado.
• No son autónomos, unos dependen de otros; el trabajo realizado por cada uno interfiere en el del compañero y afecta al resultado final.
• Cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto
• Es necesaria la coordinación, lo que va a exigir establecer unos estándares comunes de actuación